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          项目资讯

          (转载)同德昆明的“固执”17年

          浏览次数:544新闻来源:凤凰网房产昆明站发表日期:2019-08-28

               1994年,同德实业集团正式成立,于2002年进入昆明房地产市场,从此与这座城市水乳交融,一同星辰、砥砺前行。二十余载的春城岁月,鉴证了同德“用心铸就品质、用品质铸就品牌”,从同德·极少墅到同德·锦江嘉园,再到同德·昆明广场,今年开始启动第四个项目——金刀营城中村改造项目,同德一直匍匐深耕品牌,致力表达美好生活期望,向品质致敬,向人居致敬,向昆明致敬。

          近年来,昆明房地产市场吸引着全国一线房企蜂拥而入,宣告昆明房地产泛品牌时代到来;与此同时,昆明也不断昭示着城市对好房子的衷心。不过,在激烈的市场竞争中,一些疲忙于扩张的房企,在市场中逐渐失去自我,以吃老本的方式逐步透支着品牌的溢价??上驳氖?,有的房企却心无旁骛的坚守着立命之基,沉稳低调地琢磨这座城市。而同德就是其中一位,不紧不慢、安于沉淀,从滇池畔到市中心,项目不多、必是精品,一步一印、落地生花。同德不仅领略了昆明房地产行业的风云激荡,而且描绘了这座城市人居发展的轨迹。在“城就”中,同德为城市加冕,给市民新的惊喜,给春城新的名片。

          近日,凤凰网房产与同德品牌营销中心总经理唐勇进行了一场关于“城就”的深度对话。

          一线房企带来了什么?

          凤凰网房产:现在昆明的房地产市场和5年前相比有什么不一样的地方?

          唐勇:最明显的就是全国一线房企进入昆明的速度越来越快,最直观的就是市场上项目数量明显增多,而外来房企给昆明带来最大的变化,是带动了昆明的居住环境的改变。这些企业入驻以后,市场上无论是从对产品的要求、对规划的要求、对工程建设的质量和速率的要求,都在提高,整个市场在向着更高要求去做。

          外来房企的进入对于本地开发商来说必然存在着一定的压力,不过他们也引进更先进的开发、运营以及居住的理念。从工程建设的管理、资金成本的管理、到物业服务的管理,从售前、售中、售后一整套体系上,有很多值得本地企业学习的地方,对于消费者而言,也有了更多的选择余地,由此也说明一线房企入昆为昆明房地产市场注入更多活力,推动了有生命力的房子的建造,促进了对人居的充分尊重。

          同德“不成文”的坚守

          凤凰网房产:同德作为具有代表性的本地房企,有哪些经营理念和哲学需要坚守?

          唐勇:我觉得首先是品质。同心同德、以德发展,虽然我们在昆明开发的项目不是太多,但是每个项目都是精益求精,我们一直坚持“同德出品,品质为先”的理念。

          至于经营哲学方面,我们还是先做强再做大。整个集团的理念都是:每做一个项目,就要把它做到完美。在同德的项目里,对细节的把控堪称“变态”,同德在项目打造过程中一贯秉承着“细节决定成败”、“认真认真再认真”的精神,用匠心雕琢品质人居。

          比如写字楼的大堂,我们所选购的石材也是精挑细选的,有可能在施工之后70%是不要的,只要了30%,我们宁愿承担这样的成本,只为保证产品的品质,因为好产品在未来,是会得到一个很好的市场回馈的。假如一个单体项目做好之后,如果没有达到要求,我们宁愿把它拆了重做,比如像公共部分的装修,小到地砖墙砖,不达标的就要拆了重做,我们在选材用料方面都有严格要求。

          在住宅产品中,小区建设的石板,有些开发商可能选择30厘米厚的石板,而我们就会做到只用40厘米的石板,这样在未来业主的居住生活中,就不会出现道路地板经常被损坏而影响居住体验的情况,同德坚持精雕细琢造幸福人居,用品质书写幸福。

          再比如电梯,我们可以用上海三菱电梯,但我们全部用的日本进口的,其实上海三菱质量完全没问题,那为什么还要用进口的?一个是品质有保障,还有就是物业公司和业主入住以后,电梯的维护成本就可以降低。

          其实同德在隐形的地方做得很好,都是老百姓看不到的,从各种细节以及在销售的时候,就充分考虑到业主以后可能会遇到的物业问题,去散发一个品牌企业的温度和责任。

          就拿昆明广场购物中心来说,我们本来没有必要做那么高的空间,也没必要做那么宽的通道,但为了能让消费者的体验感更好,所以我们做了。

          除了这些,同德还坚持“现房销售”的模式,从一开始就这样,真正从销售到入住就是6个月的时间,而且就是以实体现房为主,把景观做好,然后房屋全部设计好建好,让客户亲自进去看,你喜欢哪套就买哪套,这也是公司实力的一个体现。同德所有项目都是如此。

          凤凰网房产:以后会坚持这样吗?

          唐勇:那肯定。这个在公司已经是不成文的规定,必须要这样做,同德集团一直不变初心,稳健经营,打造每一个人居精品。

          凤凰网房产:为什么一定要卖现房?

          唐勇:保证消费者的权益,不利因素由开发商自己来承担,风险转嫁到开发商自己身上。例如你的资金问题,你建不起来会导致延期交房,或者是资金断裂以后可能就会烂尾。另一方面就是消费者日益成熟,我们还是想把我们最真诚的一面呈现出来,让更多的消费者感受到?;褂芯褪墙档凸悍空呔幼〕杀?,这对消费者来说,是很大的利益点,如果房子提前一年发售,那购房者就要多付出一年的银行贷款,而如果直接购买现房,他的居住成本就降低了。

          同德要对得起每个地块

          凤凰网房产:昆明广场到现在是第五年,这五年里,让您最有成就感的地方是什么?

          唐勇:口碑,所有的口碑都是努力的回报。如今同德在昆明的市场上能有这么高的评价,靠的是我们在一个一个项目建设中的不断付出。

          凤凰网房产:从同德极少墅到昆明广场,从历史看,同德打造的都是精品项目。同德为什么要这么做?

          唐勇:我们为什么愿意在一个项目上花五六年,这是从打造精品的角度来考虑的,对于我们集团来说,无论你拿到一个什么样的地块都要对得起它,这不仅是经济效益的问题,也是社会效益的问题。

          凤凰网房产:同德未来会不会大规模走出去?是独立开发还是合作开发?

          唐勇:同德在走出去方面一直都是有合作的,也是企业下一步主要考虑的问题。而在走出去的过程中,地区布局方面,云南周边城市、国家都会考虑,东南亚肯定是首选。

          至于采用哪种模式,这个还是要结合企业自身来考虑,积攒了经验以后再确定。我们从不排斥合作开发,因为各有各的优势,大家互利共赢,不辜负昆明这片土地上的包容和深情,共筑美好生活!


           

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